МБОУ ЦО № 2 им. Короленко В. Г.

Миссия школы - воспитание гражданина России: высоконравственного, с активной жизненной позицией, творческого, компетентного, успешного, конкурентоспособного, осознающего ответственность за настоящее и будущее своей страны, отвечающего требованиям информационного общества, инновационной экономики, задачам построения демократического гражданского общества на основе толерантности, диалога культур и уважения многонационального, поликультурного и поликонфессионального состава российского общества.

Школа имеет 100%-ную базу для осуществления образовательной деятельности. Состояние базы соответствует педагогическим требованиям, видам образования и санитарным нормам

IT-инфраструктура школы:

  • компьютеры (в том числе персональные);
  • МФУ;
  • мультимедиа проекторы;
  • сканеры;
  • принтеры;
  • интерактивные доски;
  • webкамеры;
  • цифровая видеокамера;
  • 3D принтер;
  • оборудование STEM –технологии.

В школе созданы необходимые условия для занятий физической культурой и спортом.

В наличии имеются: 2 спортивных зала; стритбольная площадка; 2 спортивные площадки – используются спортивные площадки стадиона «Авангард».

Оснащение необходимым оборудованием позволяет организовать дополнительную образовательную деятельность и реализовывать образовательную программу по физической культуре на начальном, основном и среднем уровнях образования.

Для участия обучающихся в культурно-массовых, спортивнооздоровительных мероприятиях, в работе кружков и объединений, органов ученического самоуправления созданы все необходимые условия.

Школа активно сотрудничает с организациями культурно-просветительского направления г. Москвы г. Ногинска Московской области: МГОУ, Ногинский филиал МГОУ, Подмосковный колледж «Энергия», Городская станция юных туристов, экскурсионно-образовательный проект «Совсем Другой Город», Академия роботов, Московский областной 19 театр драмы и комедии, Районное информационное агентство - газета «Богородский вестник», Ногинский музейно-выставочный центр, телевизионный Канал 360, ЦДПМ.

Конкурентные преимущества школы по сравнению с другими общеобразовательными организациями города проявляются:

  • укомплектованностью высококвалифицированными педагогическими кадрами;
  • наличием современной материально-технической базы;
  • стабильные результаты поступления выпускников школы в ВУЗы гуманитарной направленности;
  • оказанием образовательных услуг углубленного изучения иностранного языка, организацией и проведением муниципальных конкурсов и научно-практических конференций.

Ценности школы:

  • инновационность - педагогический коллектив готов к изменению и совершенствованию педагогической деятельности с учетом потребностей государственной образовательной политики, к использованию новых технологий, расширению перечня образовательных услуг в соответствии с социальным заказом и заказом родителей обучающихся;
  • индивидуализация- для школы самоценна личность каждого ребенка, педагога, родителя с его неповторимыми особенностями, возможностями, способностями, интересами. Школа создает такие условия, которые соответствуют уникальности каждого и обеспечат развитие индивидуальных способностей ребенка, самореализацию педагогов и родителей;
  • профессионализм и высокое качество образовательных услуг - непрерывное повышение профессионального уровня педагогов, их саморазвитие, самообразование, самосовершенствование; реализация своих профессиональных возможностей и способностей в педагогической деятельности способствуют высокому качеству предоставляемых в школе услуг;
  • сотрудничество - в школе создано образовательное пространство «школа – семья – социум». Школа координирует свои планы и действия, сохраняя целостность образовательной деятельности в интересах обучающихся;
  • открытость - педагогический коллектив школы открыто взаимодействует с социальными партнерами, имеет свой официальный сайт, обменивается опытом с коллегами из других городов и районов, представляет свои наработки на форумах разного уровня – муниципальном, региональном, федеральном.

                                                                                       

Данные обновлены: